Objetivos

Definir modelo de negocio: Parámetros
Abordar el planteamiento de la empresa desde el cliente y su potencialidad
Definir ejes / valores de la propuesta de negocio
Definir Elementos de una propuesta de valor
Crear un equipo promotor y talento de la organización

Contenido

¿Qué determina la deseabilidad, factibilidad y viabilidad de un negocio?

o    -¿Qué elementos componen la deseabilidad de un modelo de negocio?

o    -¿Qué elementos son los de factibilidad?

o    -¿Qué determina la viabilidad?

Diseño y revisión de una propuesta valor 

o    Elementos de valor de una propuesta

o    Diferenciación competitiva

o    Aliados / Recursos necesarios

Consideraciones para la ejecución de un negocio viable

o    Umbral de viabilidad

o    Equipo promotor, talento necesario

El cliente en el centro de la propuesta valor

o    Usos y aplicaciones del producto /servicio 

o    Deseos del cliente y límites de aplicación 

o    Proceso de aprendizaje